Notre offre gratuite de gestion de plans d’action vous offre l’opportunité de plonger dans l’univers de PYTHEOS.

Structurez vos données en prévision d’une présentation à votre Comité de Direction (CODIR) tout en bénéficiant d’un suivi d’avancement de projets personnalisé et d’un outil de gestion des KPI adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Profitez des avantages exclusifs de la version FREE PYTHEOS pendant 3 mois et bénéficiez de 30 minutes d’assistance lors de la prise en main.

Les avantages de la version FREE PYTHEOS

• 100% gratuit : Explorez les fonctionnalités de PYTHEOS sans frais
• Durée de 3 mois : libérez tout le potentiel de votre gestion de plans d’action
• 30 mn d’assistance lors de la prise en main : Nous sommes là pour vous guider

La méthodologie : Montez votre POC avec un plan d'action type

Commencez par structurer votre Proof of Concept (POC) en utilisant un plan d’action type.

Utilisez les données de votre fichier Excel actuel comme base pour votre pilotage. Nous vous montrerons comment transférer facilement ces actions dans PYTHEOS, vous permettant ainsi de gagner du temps

Ajoutez vos indicateurs clés, saisissez quelques valeurs et présentez votre travail au prochain comité de direction.

Complétez votre POC en ajoutant vos indicateurs clés et en saisissant quelques valeurs.

Une fois cela fait, vous serez prêt à présenter votre travail au prochain Comité de Direction. En cas de validation de l’outil par le CODIR, votre base sera transférée sur la plateforme officielle, prête à être utilisée !

Libérez le potentiel de votre équipe avec PYTHEOS

Lorsque le CODIR donne son approbation, toute votre équipe peut commencer à travailler de manière plus efficace et à collaborer pleinement.

Découvrez comment PYTHEOS peut transformer le pilotage de plans d’action au sein de votre entreprise et booster la productivité de vos équipes.

Ouvrir un compte FREE

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Travailler sur des tableurs de type Excel peut souvent donner l’impression de monotonie.

Jongler avec des chiffres et des données sur des interfaces grises peut rapidement devenir ennuyeux, voire décourageant.

Notre solution SaaS PYTHEOS dynamise votre expérience de navigation et apporte un vent de fraîcheur à votre quotidien professionnel.

Fini le gris triste des tableurs Excel conventionnels, place à une interface dynamique et colorée qui révolutionne votre manière d’aborder les tâches quotidiennes.

Des journées lumineuses avec la solution SaaS

Avec PYTHEOS, dites adieu à la monotonie d’Excel et bonjour à des journées lumineuses ! 

L’environnement dynamique et coloré de PYTHEOS injecte de l’énergie positive dans votre routine de travail. Vous constaterez non seulement une amélioration de votre productivité, mais aussi une augmentation de votre motivation à aborder chaque journée avec enthousiasme.

PYTHEOS apporte ainsi une énergie positive dans votre routine de travail et celle de vos équipes. Utiliser un logiciel organisé et coloré stimule votre travail, vous gagnez en clarté et en efficacité !

Gagnez en lisibilité et confort de travail par rapport aux tableurs Excel

PYTHEOS n’est pas seulement esthétiquement plaisant, il améliore également votre lisibilité et votre confort de travail.

Les informations importantes sont mises en évidence avec des couleurs distinctes, ce qui rend la lecture et l’analyse des données plus rapides et plus efficaces. 

Fini les heures passées à déchiffrer des tableurs Excel, grâce à PYTHEOS, l’information saute immédiatement aux yeux.

Au delà de l’aspect visuel, PYTHEOS simplifie votre pilotage, vous suivez les plans d’action, gérez vos projets et analysez facilement vos indicateurs d’avancement et KPI.

Passez de Excel à PYTHEOS pour une méthodologie plus claire et organisée

La clarté est la clé du succès !

PYTHEOS encourage une méthodologie plus claire et organisée en fournissant des outils de visualisation avancés. Les graphiques et les tableaux sont clairs et  visuellement attrayants, facilitant ainsi la compréhension des données complexes.

Fini les tableurs illisibles, avec PYTHEOS vos indicateurs KPIs prennent vie !

PYTHEOS vous offre une perspective nouvelle et stimulante pour gérer la performance.

Vos indicateurs KPIs ne sont plus de simples chiffres sur une feuille Excel. Avec PYTHEOS, ils prennent vie sous la forme de graphiques et de visualisations percutantes.

Analysez instantanément la performance de vos projets grâce à des représentations visuelles qui rendent l’information plus accessible et mémorisable.

Comment passer d’Excel à PYTHEOS ?

Toutes vos données Excel peuvent être facilement transférées dans PYTHEOS. 

Vous importez vos données existantes en un clin d’œil et découvrez instantanément l’apport de PYTHEOS à votre flux de travail par rapport à Excel.

Conclusion : Boostez votre expérience professionnelle avec PYTHEOS !

PYTHEOS n’est pas simplement une solution de pilotage, c’est une révolution visuelle.

Mettez de la couleur dans votre vie professionnelle, améliorez votre productivité et transformez la monotonie en une expérience dynamique.

Pour plus d’information sur notre solution de pilotage, contactez-nous !

Contact

L’article Marre de travailler sur des tableurs Excel tout gris? Avec PYTHEOS, mettez de la couleur dans votre ordinateur ! est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.

Plus d’infos ? Contactez-nous vite !

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Associée à la norme ISO 9001, l’amélioration continue permet d’améliorer constamment les processus d’une entreprise, de gagner en satisfaction Client et de limiter les risques. Appuyée par des indicateurs, chaque objectif peut être tracé.
L’entreprise gagnera ainsi en performance et en efficacité

PYTHEOS par son concept initial, va permettre d’appliquer la méthode de son choix dans cette démarche.

Les étapes indissociables au Lean Management sont mise en place graduellement avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise au sein de PYTHEOS. Tous les outils sont intégrés pour monter en expérience

1ère étape: Cadrer le chantier d’amélioration

• Décrire les objectifs attendus
• Identifier les risques du projet
• Identifier le porteur du plan d’action
• Choisir l’indicateur clé de mesure de l’amélioration

2ème étape : Décomposer le plan d’action

• Définir les étapes correctives et/ ou d’amélioration
• Identifier les responsables des actions correspondantes
• Donner du sens aux équipes sur les actions confiées
• Définir le planning de chaque étape

3ème étape : Tenir les délais de réalisation

• Animer régulièrement les porteurs d’action
• Rendre les acteurs autonomes et responsables sur leur avancement
• Suivre les mesures d’avancée : planning et KPI
• Savoir anticiper pour modifier la répartition des plans de charge

4ème étape : valider et évaluer

• Communiquer sur les résultats et sur le planning
• Mener l’évaluation du plan d’action puis le REX
• Transmettre les bonnes pratiques acquises

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Nous avons développé l’application PYTHEOS Mobile, ergonomique et intuitive, pour recevoir des notifications et mettre à jour PYTHEOS en temps réel, où que l’on soit.

Avec l’appli PYTHEOS on peut :

• Recevoir des notifications lors de l’attribution d’une nouvelle tâche
• Mettre en jour son avancement et ses indicateurs
• Rédiger des notes et prendre des photos
• Consulter la liste de ses actions, tâches et rappels

Voici un exemple concret d’une utilisation de l’appli PYTHEOS au quotidien :

Marie, Responsable qualité pour une usine multi-site, est pilote de l’action « Mise en conformité des ateliers », créée à la suite d’un audit interne.

Elle charge Léo, agent technique en chef de l’usine de Nice, de la tâche suivante : « contrôle des climatiseurs ».

Léo reçoit immédiatement une notification sur son téléphone l’informant de sa nouvelle tâche et de tous les détails nécessaires ( descriptifs, phases, échéances).

Léo va pouvoir mettre à jour très facilement son avancement, rédiger un commentaire et même prendre des photos directement depuis l’appli.

Lorsque Léo a complété ou terminé sa tâche, Marie reçoit aussitôt la mise à jour sur son tableau de bord.

Ainsi, PYTHEOS Mobile fait gagner du temps et permet à chacun de communiquer au mieux sur l’avancement de son travail.

Vous utilisez déjà PYTHEOS et souhaitez plus d’information sur notre appli Mobile ? Contactez-nous !

Vous souhaitez plus d’information sur PYTHEOS ? Inscrivez-vous à notre webinaire ou contactez-nous directement.

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Infodip, entreprise francilienne du secteur des Technologies de l’Information. L’entreprise développe son expertise dans la conception, l’intégration et la distribution de systèmes informatiques.

Nous avons rencontré son PDG, Monsieur Stéphane Motillon en mai 2022 pour recueillir son expérience de pilotage au travers de PYTHEOS.

Avec les années, Infodip se construit une renommée dans son secteur

Obtenant la confiance de grands noms de l’industrie tels que Thales, Alstom et Schlumberger.
Aujourd’hui sa clientèle BTOB reste majoritairement française, mais 90% de la production est exportée dans le monde entier.

Avec désormais 42 collaborateurs pour un Chiffre d’Affaires de 19 millions d’euros, Infodip est une PME Française au rayonnement international. Avec un savoir-faire reconnu et une exigence portée sur la qualité de son service.

L’ascension d’Infodip a nécessité adaptabilité et ouverture à de nouvelles méthodes organisationnelles.

En 2017 se pose la problématique du suivi de la certification ISO 9001.
Les données étaient jusque-là regroupées dans des tableaux Excel. Il devenait nécessaire d’améliorer le suivi et répondre aux mieux aux attentes des auditeurs externes.

Et voilà comment Infodip rencontre PYTHEOS !

Le suivi des certifications est souvent une porte d’entrée dans le « monde PYTHEOS ». Infodip en est le parfait exemple.

L’équipe Infodip a dans un premier temps décliné dans PYTHEOS sa Politique Qualité et ses différents processus. Et ils ont pu ensuite rattacher :

• Les indicateurs de fonctionnement
• Les plans d’action correctifs
• Les plans d’action suivi des actions correspondantes.

L’outil plait beaucoup à nos auditeurs externes, que ce soit Bureau Veritas ou nos clients, il y a un impact très fort quand ils voient la manière dont on l’utilise.

Stéphane Motillon, PDG de Infodip

PYTHEOS correspond totalement au besoin. L’impact sur les clients, au travers des auditeurs externes, est très fort. Ils apprécient la présentation et le suivi, les remarques sont positives. Mission accomplie !

Avec l’outil bien pris en main, Infodip a pu aller plus loin dans sa réflexion et pousser l’utilisation de PYTHEOS à un niveau supérieur. Suivi de la production et des ressources utilisées, évolution des commandes et du Chiffre d’Affaires, données Marketing…
Infodip est de plus très attaché à la qualité de son service. L’équipe va ainsi pouvoir suivre rigoureusement dans PYTHEOS ses engagements en termes de niveau de service, tel que le respect des délais de livraison.

PYTHEOS permet de décliner et suivre la Stratégie de l’entreprise, identifier les indicateurs clés pour avoir un suivi transversal et une vision consolidée.

PYTHEOS est pour nous un outil de suivi du management de l’entreprise plus qu’un outil opérationnel

Stéphane MOTILLON PDG de INFODIP

Infodip s’appuie alors sur PYTHEOS durant ses CODIR et Revues de Direction.

Lors des réunions, le logiciel est un fil conducteur. Il permet de:

• contrôler l’avancement des plans d’action
• analyser les indicateurs
• mettre en place des actions correctives
• procéder à l’évaluation des plans d’action terminés

Le pilotage de la stratégie d’entreprise

L’équipe Infodip continue ainsi son ascension et travaille sur de nouveaux challenges pour 2022.
Avec son partenaire canadien Genetec, Infodip a notamment pour objectif de développer son activité sur le Moyen Orient.

Très attaché à sa Responsabilité Sociale et Environnementale, Infodip met également tout en œuvre pour sensibiliser ses fournisseurs et améliorer sa démarche en interne.

Infodip figure déjà parmi les 30% des entreprises les plus performantes en France en termes de RSE. Avec l’ambition de rejoindre les 10% les plus exemplaires.

C’est un enjeu majeur pour nous et pour nos clients, nous avons pour objectif commun de créer une chaine vertueuse sur la chaine des valeurs.

Stéphane MOTILLON PDG de INFODIP

Pytheos est très fier d’accompagner Infodip dans son développement.

Toujours à l’écoute de ses besoins, nous nous enrichissons de son expérience, restons disponibles pour conseiller l’équipe et suivre sa progression !

Pour en savoir plus sur le retour d’expérience de Stéphane Motillon, PDG de Infodip, consultez son interview intégrale.

L’article Cas client : Le pilotage de la stratégie d’entreprise chez INFODIP est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.

• Pilotez votre projet d’établissement
• Intégrez vos indicateurs métier
• Préparez au mieux votre certification HAS
• Alertez vos équipes sur les échéances à tenir
• Animez vos instances et comités
• Optimisez le suivi des plans d’action multisites et transversaux

Découvrez PYTHEOS SANTÉ en vidéo :

PYTHEOS : COMMENT ?

Voici un exemple de modèle PYTHEOS spécifiquement conçu pour la santé :

1. STRUCTUREZ ET HIÉRARCHISEZ VOS AXES PRINCIPAUX

Vos axes principaux rassemblent vos enjeux, objectifs à long terme…

AXE 1 : PROJET D’ÉTABLISSEMENT

AXE 2 : SERVICES

AXE 3 : PROCESSUS

AXE 4 : ÉTABLISSEMENTS

AXE 5 : INSTANCES ET COMITES

2. DÉVELOPPEZ VOS SOUS-AXES

Chaque axe principal comporte plusieurs sous-axes, vous pouvez ainsi créer une arborescence complète en fonction de vos besoins :

AXE 1: PROJET D’ÉTABLISSEMENT

SOUS-AXE 1.1 : Être à la fois une offre de soins de proximité et de recours

• SOUS-AXE 1.1.1 : Développer l’accueil des personnes âgées en accueil de jour
• SOUS-AXE 1.1.2 : Promouvoir l’accueil de la grande dépendance
• SOUS-AXE 1.1.3 : Renforcer la prise en charge gériatrie
• SOUS-AXE 1.1.4 : Développer le SSR appareil locomoteur

SOUS-AXE 1.2 : Maintenir le haut niveau d’excellence des équipes médicales

SOUS-AXE 1.3 : Promouvoir l’axe recherche et enseignement

SOUS-AXE 1.4 : Être à la pointe des bonnes pratiques et le faire savoir

SOUS-AXE 1.5 : Accéder à l’innovation dans un équilibre économique cohérent

SOUS-AXE 1.6 : Se développer de manière coordonnée

3. DÉFINISSEZ VOS ACTIONS

Pour chaque sous-axe vous allez définir plusieurs action et nommer un pilote qui sera responsable de l’avancement :

AXE 1: PROJET D’ÉTABLISSEMENT

SOUS-AXE 1.1 : Être à la fois une offre de soins de proximité et de recours

SOUS-AXE 1.1.1 : Développer l’accueil des personnes âgées en accueil de jour

ACTIONS :

• Optimiser la prise en charge des patients de jour
• Promouvoir l’accueil global
• Rénover les locaux de l’accueil de jour
• Optimiser la prise de RV

4. DÉFINISSEZ VOS TACHES

Le pilote va définir plusieurs tâches à accomplir pour mener l’action a bien. Il pourra également attribuer des tâches à d’autres personnes :

ACTIONS :

Optimiser la prise en charge des patients de jour

TACHES :

• Réaliser un audit des outils de saisie
• Réaliser un audit des temps d’attente

5. DÉFINISSEZ VOS INDICATEURS

Les indicateurs vous permettent de mesurer l’impact de vos actions.
Ces mesures s’adaptent entièrement à vos besoins : indicateur monétaire, indicateur de temps, pourcentage, comptage… A vous de choisir !

ACTIONS :

Optimiser la prise en charge des patients de jour

INDICATEURS :

• Temps lors de la prise de rdv :
• Taux de satisfaction patients
• Nombre de patients de jour

6. VISUALISEZ !

Ça y est vous avez une vision à 360 !

Vous pouvez contrôler l’avancement de vos axes principaux et sous-axes,relancer vos équipes
sur les actions et tâches restant à achever et avoir un véritable outil de suivi lors de vos réunions.

L’article Modélisation des axes PYTHEOS pour la Santé est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.

Le club des utilisateurs référents, C’EST QUOI ? 

Des utilisateurs PYTHEOS qui ont en commun la volonté d’échanger, découvrir les fonctionnalités avancées du logiciel, partager leurs expériences métiers et leurs attentes.

Le club des utilisateurs référents, COMMENT ?

Nous organisons des webinaires en Visio et invitons nos clients en prenant soin de réunir des utilisateurs qui partagent des contextes d’usages ou métiers similaires.
 
Chaque webinaire aborde un thème particulier, nouveautés, méthodologie de travail, utilisation des certaines fonctionnalités avancées…
 
Nous animons une présentation, puis la parole est aux utilisateurs !
L’échange se construit entre le consultant PYTHEOS et les membres du Club. Chacun peut partager son expérience « terrain », ses réussites, ses difficultés et s’enrichir des expériences des autres.
 
Au cours de ces webinaires, les membres du club utilisateurs peuvent également nous faire part de leurs remarques et suggestions concernant le logiciel et proposer des idées de développement.

Une collaboration gagnant-gagnant !

Vous souhaitez en savoir plus sur PYTHEOS ? Contactez-nous !

L’article Le club PYTHEOS : Partager pour mieux progresser ! est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.

Il ne reste plus qu’à former le Codir et vos pilotes clés. Cette étape décisive permet à l’équipe dirigeante de se réunir pour tracer sa feuille de route et s’y tenir.

L’équipe PYTHEOS vous accompagne dans ce virage au cours d’une formation dédiée

Mais comment mobiliser l’équipe et gagner l’attention de tous lors de la formation ?

Seront-ils à même de consacrer du temps pour coopter l’utilisation de PYTHEOS dans le pilotage de leurs actions ?

PYTHEOS a pensé à tout ! Nos formations sont à la fois pédagogiques et ludiques pour lever les freins et finir de convaincre !

Nous captons l’attention et permettons à chacun de s’approprier le logiciel dès le début de la formation, avec un scénario entrainant. Autant démontré par l’action, l’apport collaboratif, interactif et temps réel de PYTHEOS.

A vous de jouer ! Votre équipe est en charge de l’organisation d’un apéro Afterwork et d’une partie de Babyfoot.

La partie va se jouer autour de l’enjeu RSE « promouvoir la santé, la sécurité et le bien-être au travail »

Pour commencer il faut créer son profil et s’amuser à choisir son avatar dans notre bibliothèque d’image. Toutes les originalités sont permises !

Chaque participant va ensuite découvrir son plan d’action, programmer ses actions souvent pleines d’imagination, confier des tâches aux participants autour de la table et mettre à jour son avancement.

Très vite le logiciel est pris en main, force est de constater que les équipes sont toujours très mobilisées quand il s’agit d’organiser un apéro : )

Ce jeu de rôle permet de comprendre le fonctionnement mais surtout l’utilité de PYTHEOS, se familiariser avec la méthodologie et découvrir la potentiel du pilotage dynamique des plans d’action.

Et nous pensons également aux nouveaux entrants ! Notre formation est également disponible en vidéo sur notre support dédié, consultable à tout moment pour se rafraichir la mémoire ou faire découvrir PYTHEOS à vos nouvelles recrues.

Nous vous assurons ainsi une formation ludique et complète qui favorise le déploiement de PYTHEOS au sein de votre entreprise. Pour un décollage réussi !

Plus d’infos ? Contactez-nous vite !

L’article L’aventure PYTHEOS étape par étape – N°1 : La formation est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.

De la gestion de plans d’action sous Excel au pilotage collaboratif avec PYTHEOS : Optimisez votre efficacité et transformez le suivi de vos plans d’action !

La gestion de plans d’action sous Excel a longtemps été le socle de nombreuses organisations. Cependant, cette approche traditionnelle comporte des limites qui peuvent entraver la productivité et la clarté dans le suivi des projets.

PYTHEOS est une solution innovante qui transforme la manière de concevoir et exécuter les plans d’action.

VOS PLANS D’ACTION SOUS EXCEL :

• Chaque Plan d’action correspond à 1 fichier EXCEL basé, dans les meilleurs cas, sur un modèle commun
• Chaque fichier évolue différemment depuis le modèle commun
• Chaque personne renseigne les données quand il le souhaite
• Difficile de visualiser les fins de ses actions
• La consolidation des différents fichiers Excel fastidieuse, se fait en réunion
• Chaque instance nécessite une consolidation spécifique
• La dernière mise à jour effectuée écrase la précédente

VOS PLANS D’ACTION DANS PYTHEOS :

• Chaque plan d’action est rentré dans PYTHEOS et est rattaché à un dossier thématique
• La trame de saisie reste identique quel que soit le type de plans d’action
• La demande de consolidation en amont des réunions d’instance impose un planning régulier de saisie
• PYTHEOS permet de voir et d’être informé sur ses échéances
• Les réunions sont utilisées à travailler le fond des actions menées grâce aux consolidations automatiques des avancements
• Le rattachement d’un même plan d’action à plusieurs axes permet l’édition automatique de consolidation par sujet traité
• PYTHEOS permet de retracer l’historique des avancements

Les Limites des Plans d'Action Excel

Les plans d’action sous Excel se présentent souvent comme des fichiers distincts, basés sur des modèles communs dans le meilleur des cas.

Chaque fichier évolue indépendamment, ce qui rend difficile une vision consolidée. La saisie des données est souvent libre, sans contraintes de planning, ce qui peut entraîner des difficultés à visualiser les échéances et les avancements.

Les réunions de consolidation deviennent fastidieuses et spécifiques à chaque instance, et la dernière mise à jour écrase souvent la précédente, effaçant ainsi l’historique des actions.

La Transition vers PYTHEOS : Une Révolution Collaborative

Chaque plan d'action dans PYTHEOS est rentré et rattaché à un dossier thématique

Cette organisation favorise une vue d’ensemble cohérente et permet une gestion plus fluide des différents projets. La trame de saisie reste constante, quel que soit le type de plan d’action, garantissant une uniformité dans la collecte des données.

La demande de consolidation en amont des réunions d’instance impose un planning régulier de saisie

Cela transforme les réunions en opportunités pour travailler de manière approfondie sur le fond des actions menées grâce aux consolidations automatiques des avancements. L’intégration de chaque plan d’action à plusieurs axes permet une édition automatique de consolidations spécifiques par sujet traité.

PYTHEOS permet de voir et d’être informé sur ses échéances

Cette fonctionnalité offre une visibilité accrue sur les fins d’actions, améliorant ainsi la gestion du temps et des ressources.

La plateforme permet également de retracer l’historique des avancements

Cela offre une perspective précieuse pour évaluer la progression des projets au fil du temps, favorisant une approche proactive et stratégique.

Les Avantages de la Transition vers PYTHEOS

La transition vers PYTHEOS offre une solution collaborative et innovante, surpassant les limites des plans d’action Excel. 

Elle favorise la coordination, optimise la visibilité des échéances et simplifie les processus de consolidation. PYTHEOS devient ainsi l’outil incontournable pour les entreprises cherchant à élever leur gestion de projets vers de nouveaux sommets.

Conclusion : Fini les plans d'action sous Excel, place au pilotage collaboratif avec PYTHEOS !

Avec PYTHEOS, la gestion de plans d’action n’est plus une tâche fastidieuse mais une expérience collaborative, dynamique et transparente.

Faites le pas vers l’avenir de la gestion de projets et le suivi de plans d’action en abandonnant les contraintes des fichiers Excel. Explorez l’efficacité, la clarté et l’innovation avec PYTHEOS, la clé d’une gestion optimale.

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L’article Révolutionnez la gestion de vos plans d’action Excel avec PYTHEOS : une nouvelle ère de pilotage collaboratif est apparu en premier sur PYTHEOS, solution de pilotage de plans d'action.