Avec PYTHEOS, piloter et analyser tous ses plans d'action dans un seul logiciel alternative à Excel
Gagnez en Temps, en Cohérence, en Efficacité et en Performance
Bénéfice n°1 : Rassemblez tous vos plans d'action dans un même logiciel
PYTHEOS offre une solution pour travailler en équipe, facilement, et mettre en commun l’ensemble des actions menées pour tous les types de plans d’actions.
Un gain de temps indéniable !
Une plateforme de travail commune
- Un outil intuitif
- Plus souple que des fichiers Excel
- Des données toujours à jour
- Des fonctionnalités puissantes
Tous les plans d'action et actions centralisées
- Tous les plans d’actions de l’entreprise disponibles
- Un référentiel partagé.
- Bonnes pratiques harmonisées
Des indicateurs formalisés et centralisés
- Indicateurs d’avancement
- Indicateurs clés
- Indicateurs d’évaluation
Bénéfice n°2 : Pilotez vos plans d'action à partir des objectifs définis
Dans une démarche de recherche de cohérence et d’efficacité, PYTHEOS favorise une structuration des données.
Tout part de la vision globale pour travailler sur l’opérationnel.
Gagnez en cohérence !
Le mode opératoire pour débuter cette démarche
En autonomie ou accompagnés par notre équipe de consultants, les outils de conception sont simples et rapides à prendre en main
Seuls ou avec nous, vous intégrez vos feuilles de route
Quelle structure adoptée
A chacun sa modélisation, ses axes transversaux :
- découpage sectoriel
- enjeux ou programmes
- démarches Qualité
- Votre découpage territorial
Quelles restitutions disponibles
- Des tableaux de bord dynamiques
- Des rapports prêts à livrer
- Vos réunions facilitées
- Une vision cartographique intégrée
Bénéfice n°3 : Analysez vos plans d'action en temps réel selon de multiples axes
PYTHEOS permet à chaque partie prenante de travailler plus efficacement.
Chacun dispose de différentes perspectives et niveaux d’analyse pour chaque comité, type CODIR ou COMEX.
Gagnez en Performance !
Une vision personnelle
Depuis son tableau de bord personnel, chaque partie prenante gère :
- l’avancement de ses actions
- Maitrise ses échéances à tenir
- Remonte ses indicateurs
- Visualise son planning GANTT
- Ses notifications personnelles
Une vision Projet
Depuis le projet, tous les éléments sont rassemblés :
- Les ressources consommées : indicateur d’avancement – KPI, CAPEX – Temps
- Les livrables : documents, photos, preuves
- Le Gantt du projet
Une vision consolidée
Selon son périmètre, chacun dispose d’une vision globale.
- Vision des projets par axe
- Consolidation des ressources : avancement, KPI, budget..
- Facilite l’animation des réunions par instance ou thématique
