Le logiciel collaboratif pour monter en performance industrielle
PYTHEOS offre aux décideurs du siège un outil de pilotage global pour dégager des visions à moyen et long terme sur la performance industrielle de chacun des sites
Pytheos devient l'outil de Lean Management au quotidien !
Vous êtes Directeur de site, Directeur de la performance de votre groupe ou d’une B.U, Responsable d’excellence opérationnelle multi-site.
Vous êtes au cœur des projets transversaux de votre entreprise visant l’amélioration de la satisfaction client et l’augmentation de la productivité grâce à un meilleur pilotage de la performance industrielle
Comment monter en Excellence Opérationnelle ?
Votre objectif : Monter en performance économique et opérationnelle sur chaque site à partir d'une stratégie définie au siège
Vous définissez les enjeux depuis le siège puis chaque BU décline ses actions prioritaires.
Les indicateurs associés définissent les objectifs en gain de productivité et en amélioration de la satisfaction client.
Chaque pilote remonte ses avancements, mesure ses indicateurs.
Du siège les données sont automatiquement consolidées.
Le mode opératoire
- Retranscription des enjeux d’optimisation en actions opérationnelles avec échéance
- Définition des objectifs attendus par service, BU ou implantation
- Suivi des indicateurs de productivité et d’amélioration de la qualité
- Clarification des rôles des managers et des opérationnels
- Facilite l’affectation des actions aux équipes Terrain et favorise l’engagement
- Analyse des échéances, des priorités et des retards
- Embarque toutes les équipes ensemble, casse les silos
- Mesure les KPI consolidés par thématique (Sécurité, Qualité, Processus ..), par atelier ou par service
La valeur ajoutée de PYTHEOS dans votre pilotage industriel
- Apport d’une démarche commune à tous
- Répond en même temps aux problématiques Performance et Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
- Facilite l’appropriation de standards et de méthodes
- Application de méthodes type 5S, 8D et 5 Pourquoi, PDCA
- Permet d’animer les réunions sur grand écran tactile
Les + de PYTHEOS :
- Un outil simple et efficace de lean manufacturing
- PYTHEOS responsabilise les managers et les embarque dans la vision stratégique de l'entreprise
- Autonomise les acteurs sur l'analyse de l'efficacité des plans d'action réalisés
- Facilite l'exploitation des données renseignées par une exploitation directe dans PYTHEOS ou des passerelles via les API avec des outils internes
Témoignages clients :
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Quand on est aux 4 coins du monde, chaque site avance.
PYTHEOS nous donne accès à l’information existante répartie sur nos 25 sites.
L’accessibilité de la donnée, permise par PYTHEOS, est un élément très important dans une démarche de Lean management et d’excellence opérationnelle.
Cela nous permet d’être plus agile, plus performant.
Lors des comités de productivités réalisés au niveau du COMEX, les reporting sont également générés avec PYTHEOS, ils détaillent les niveaux de productivité des différents sites.
Nous utilisons donc PYTHEOS quotidiennement pour l’avancement ou trimestriellement pour suivre les niveaux de productivité de nos sites et avoir une consolidation des données au niveau du groupe.
PYTHEOS nous donne accès à l’information existante répartie sur nos 25 sites.
L’accessibilité de la donnée, permise par PYTHEOS, est un élément très important dans une démarche de Lean management et d’excellence opérationnelle.
Cela nous permet d’être plus agile, plus performant.
Lors des comités de productivités réalisés au niveau du COMEX, les reporting sont également générés avec PYTHEOS, ils détaillent les niveaux de productivité des différents sites.
Nous utilisons donc PYTHEOS quotidiennement pour l’avancement ou trimestriellement pour suivre les niveaux de productivité de nos sites et avoir une consolidation des données au niveau du groupe.
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Dans le cadre de notre digitalisation, nous avons adopté PYTHEOS pour l'ensemble de nos B.U.
Nous disposons automatiquement au siège, comme sur nos entités régionales, de reportings des plans d'action gérés sur chacun de nos sites, contenant nos indicateurs de performance et indicateurs d'avancement.
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Nous avons chez Bel un mode de management bien défini, avec des revues quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles que l’on appelle PCS (performance control system).
Les problèmes sont remontés à chaque réunion. Nous allons donc chercher parmi les standards existants et si cela est nécessaire nous décidons de la mise en place d’un nouveau standard dans PYTHEOS
Lorsque les standards sont bien construits et bien appliqués, cela favorise également le bien-être au travail et la performance
Les problèmes sont remontés à chaque réunion. Nous allons donc chercher parmi les standards existants et si cela est nécessaire nous décidons de la mise en place d’un nouveau standard dans PYTHEOS
Lorsque les standards sont bien construits et bien appliqués, cela favorise également le bien-être au travail et la performance
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