Gestion par axe de vos plans d'action
Dans PYTHEOS, on dénomme “AXES” ce qui est également appelé
- “Arbre à objectifs” dans la sémantique « Publique »
- « Dimensions » dans le management PDCA , ou encore
- PPM dans la gestion de projets
Chaque axe permet d’une part de déployer la dimension stratégique (objectifs, enjeux ou programmes) et en même temps la dimension organisationnelle (processus ou compétences).
Les axes stratégiques présentés sous forme arborescente dans PYTHEOS, sont là pour structurer le plan ou programme. La structuration sous forme de question va permettre de mettre en forme la feuille de route de l’organisme.
EX. Monter en qualité / Améliorer notre savoir-faire / Monter en performance , etc…
A chaque dimension ou axe, sont associés :
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- Les objectifs et les indicateurs associés
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- Les plans d’action de court ou moyen terme mis en œuvre
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- Les actions correspondant aux prises de décisions
Les gains d'une gestion par axe
Des analyses dynamiques par axe
Par la gestion par axe, PYTHEOS permet de créer en dynamique la vision souhaitée. Chacun sélectionne à la manière « d’un panier » ses filtres. Par exemple, sur un axe stratégique avec une zone géographique ou une instance.
Une vision consolidée par axe
Et pour permettre au top-management de prendre de la hauteur, PYTHEOS offre une vision consolidée par axes
Ainsi, par axe, le manager dispose
- d’une consolidation des indicateurs ou des KPI
- d’une consolidation de l’avancement des plans d’action
Autre avantage : la vision transversale
Sous PYTHEOS, les axes vont également permettre de rassembler d’autres entrées transversales. Il pourra s’agir
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- des services de l’organisme
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- Origine des plans d’actions
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- Implantations géographiques, etc..
A noter que cette liste n’est pas exhaustive. Selon les problématiques de chaque institution ou entreprise, les axes pourront être abordés selon différents prismes.
